當日結算

今天出了幾團、賺到多少,扣掉今天的直接成本與應分攤的固定成本後,到底賺還是賠。

2026/08/22(週六) · 帶團毛利率

95%

今天賺錢NT$15,827
帶團未稅營收NT$27,619帶團直接成本NT$1,500帶團毛利NT$26,119其他收入NT$0其他變動支出NT$3,200固定成本分攤NT$7,092今天賺NT$15,827

教練費對帳

訂位系統的派班表跟財務系統這天記的教練費比對,落差明講出來,不會顯示成「都對得上」除非真的對得上。

訂位系統與財務系統的教練費紀錄有落差,請見下方明細。

  • Eden還沒填金額

    訂位系統還沒填 Eden 的教練費。

  • Eden還沒填金額

    訂位系統還沒填 Eden 的教練費。

已接受、但訂單還沒完成出團

Eden、Eden,等訂單標記完成出團後才會列入對帳。

額外記的教練費(不算不一致)

沒有對應到派班紀錄——多半是臨時支援、手動新增或 LINE 記帳的教練費,見 支出頁確認。

  • 陳藝文NT$1,500

出團概況

出團數

2 團

今天已完成的場次

總人數

14 人

場次人數加總

支援教練

1 位

陳藝文

  • 漢來日月行館2 團・14 人

收入

含稅收款

NT$29,000

帶團收入,客人實際付的金額

未稅營收

NT$27,619

這才是本業表現

銷項稅額

NT$1,381

代收的,從來不是你的錢

從預收款項轉成營收

NT$25,000

今天出團的這 2 團,有 NT$25,000 是出團前就收到的錢(含手動記的帶團收入)。那筆錢原本掛在預收款項(是負債),今天出團才變成你的營收。

另外今天才真正收到 NT$4,000,之前沒收過。

帶團直接成本

只算標成「帶團成本」的變動成本科目、今天發生、不經攤提——這是帶團毛利率會扣掉的成本。

  • 教練費1 筆陳藝文NT$1,500

其他變動支出

這些不影響帶團毛利率,但仍會扣掉今天賺賠。你可以到科目管理調整哪些科目算帶團成本。

  • 交通費1 筆日月星光NT$3,200

今日應分攤固定成本

薪水、租金、保險這些不管有沒有出團都在燒,所以按天分攤,不代表今天真的付了這筆錢。

當月固定成本

NT$219,858

含攤提與折舊,跟月損益同一份數字

當月天數

31 天

用來平均分攤

今日分攤

NT$7,092

當月固定成本 ÷ 當月天數

當日收入明細

只有「已出團」的才算今天的營收,其餘列出來讓你看狀態——原本要出但取消的、已確認還沒出的都在這裡。

  • 漢來日月行館已出團

    10 人・已收 NT$15,000・未收 NT$4,000

    NT$19,000
  • 自游魚已取消

    2 人・已收 NT$3,960

    NT$3,960
  • 單眼魚已取消

    7 人・已收 NT$12,350

    NT$12,350
  • 漢來日月行館已出團

    4 人・已收 NT$10,000

    NT$10,000

當日支出明細

含固定成本科目——那幾筆已經用當月分攤計入上面的「應分攤固定成本」,不重複算進直接成本。

  • 交通費已付款缺收據

    日月星光 · 三趟接駁

    NT$3,200
  • 教練費已付款缺收據

    陳藝文 · 8/22 下午

    NT$1,500
  • 電話費固定成本,走分攤已付款缺收據

    銀行匯款手續費

    NT$15

本月每日一覽

整月合計

出團數合計

17 團

2026年8月

未稅收入合計

NT$177,533

帶團+其他

直接成本合計

NT$87,470

不含固定成本分攤

當月帶團毛利率

74%

帶團毛利 ÷ 帶團未稅營收

結果合計

NT$-129,795

已扣直接成本與固定成本分攤

還是算不準的地方

  • 直接成本(帶團+其他變動支出)只算變動成本科目。固定成本用分攤呈現,兩者刻意不重複計算,見 docs/adr/0018。
  • 跟月損益是不同口徑,不能互相比對。月損益的費用經過攤提,這頁看的是「今天實際花了多少現金」。
  • 沒記的支出不會出現。當天忘了記教練費,這頁就會顯示得比實際好。
  • 分攤不代表那天真的付了那些錢。只是把當月固定成本平均到每一天,方便你比較「有出團」跟「沒出團」的日子差在哪。
  • 毛利率算不算得準,取決於科目的「帶團成本」開關有沒有調對。系統不會判斷一筆支出跟出團有沒有關係,這是你自己在科目管理維護的分類;分錯科目系統不會提醒,只有落在「未分類」的支出會顯示警告。